Résidences gérées · Bail commercial · Investisseurs particuliers

Piloter. Optimiser. Protéger. Valoriser.

Digimo Asset Performance+ apporte aux propriétaires de biens en résidences gérées le niveau de pilotage stratégique jusqu’ici réservé aux investisseurs professionnels.

Le constat

Un investissement réputé simple, dans un environnement qui ne l’est pas.

Les propriétaires sont souvent éloignés de la résidence, disposent de peu de temps et doivent composer avec des acteurs professionnels structurés, des règles juridiques spécifiques et une pression croissante sur le rendement net.

01

Beaucoup d’acteurs

Exploitant, syndic, fiscalité, assureurs, banques, conseil syndical, entreprises, comptables… avec des intérêts qui ne sont pas toujours alignés.

02

Des propriétaires isolés

Peu présents sur place, rarement organisés collectivement et pas toujours armés pour négocier à armes égales.

03

Des règles complexes

Bail commercial, charges récupérables, indexation, TEOM, assurances, LMNP, fiscalité et décisions de copropriété demandent une lecture experte.

04

Une rentabilité sous pression

Charges, fiscalité, financement et frais périphériques peuvent dégrader le rendement, la valeur patrimoniale et la liquidité future.

Deux métiers, deux responsabilités

Le Property Manager gère. L’Asset Manager pilote.

Digimo ne se substitue ni au syndic, ni au gestionnaire. Nous analysons, anticipons, contrôlons et éclairons les décisions.

Property Management

Faire fonctionner le bien au quotidien

  • Gestion administrative et comptable
  • Appels de fonds et suivi des paiements
  • Entretien, maintenance et travaux
  • Exécution des décisions d’assemblée générale
  • Gestion opérationnelle à court terme
Digimo Asset Performance+

Piloter la performance à moyen et long terme

  • Analyse de la performance économique et fiscale
  • Due diligence et identification des risques
  • Optimisation des charges, assurances et coûts
  • Lecture et stratégie autour du bail commercial
  • Arbitrage : conserver, renégocier, vendre ou réinvestir

« L’information déverrouille les opportunités. La connaissance crée la performance. »

Digimo Asset Performance+ — une logique de clarté, de data, d’expertise et de représentation.
Notre objectif

Faire de l’accompagnement un centre de profit, pas un centre de coûts.

Chaque intervention vise un même résultat : améliorer le rendement net, préserver la valeur du bien et renforcer sa liquidité future.

+ Rendement

Réduire les frottements

Charges injustifiées, PNO, comptabilité, TEOM non récupérée, assurances ou mauvaises applications contractuelles.

+ Valeur

Préserver le patrimoine

Un bien dont le rendement net est maîtrisé, les risques suivis et le bail correctement piloté se défend mieux à la revente.

+ Liquidité

Rendre l’actif plus lisible

Historique documenté, charges maîtrisées, résidence mieux gouvernée et exploitation mieux contrôlée : autant d’arguments pour un futur acquéreur.

L’offre

Quatre niveaux d’intervention, une seule vision patrimoniale.

Le dispositif est conçu pour agir au bon niveau juridique : copropriété, conseil syndical, exploitation et propriétaire individuel.

Niveau 1 · Copropriété

Services collectifs

  • Analyse des charges et des assurances
  • Suivi du contrat et des prestations du syndic
  • Analyse des PV d’AG et recommandations
  • Audit documentaire et état descriptif de division
  • Assistance au changement de syndic
  • Veille réglementaire et technique
Niveau 2 · Conseil syndical

Renforcer le contrôle collectif

  • Assistance à la préparation de l’ordre du jour
  • Relais de communication avec les copropriétaires
  • Support juridique courant
  • Participation aux réunions de pilotage
  • Formations et contenus pédagogiques
  • Solutions négociées et outils d’analyse
Niveau 3 · Exploitation

Services mutualisés

  • Négociation stratégique au moment du renouvellement du bail commercial
  • Représentation des propriétaires face à l’exploitant
  • Analyse des clauses, du niveau de loyer et des équilibres économiques du bail
  • Vérification de l’indexation des loyers
  • Contrôle TEOM et charges non récupérables
  • Vérification des assurances de l’exploitant
  • Veille des performances d’exploitation
  • Accompagnement en cas de difficulté financière
Niveau 4 · Propriétaire

Services individuels

  • Optimisation fiscale et assurance emprunteur
  • Étude de valeur et arbitrage patrimonial
  • Validation de devis et travaux
  • Stratégie de sortie ou de renégociation du bail
  • Accompagnement à la revente
  • Artisans, diagnostics et bilan d’opération
La logique économique

Créer davantage de valeur que le coût de l’accompagnement.

L’offre s’appuie sur la mutualisation : les mêmes compétences, outils et négociations bénéficient à un grand nombre de propriétaires, ce qui permet de rendre accessible un pilotage expert normalement réservé aux grands investisseurs.

Exemple illustratif : une résidence d’environ 160 lots, située en centre-ville de Nantes et exploitée par l’un des exploitants les plus connus du marché. L’audit des principaux leviers d’optimisation fait apparaître un potentiel d’économies annuelles de 44 250 € pour l’ensemble de la copropriété.

Après déduction des honoraires annuels de Digimo, le gain net théorique ressort à 32 250 € par an. Il s’agit d’une simulation indicative : les résultats réels dépendent des décisions collectives, des charges, des contrats en vigueur et des optimisations effectivement réalisables.

Économies potentielles identifiées par an44 250 € / an
Honoraires Digimo12 000 € HT / an
Gain net illustratif par an32 250 € / an
Amélioration de la performance annuelle+5 à +10 %
Amélioration moyenne estimée de la valeur des biens+3 000 à +5 000 €
Projection illustrative sur 10 ans
Gain net cumulé pour la copropriété≈ 300 000 €
Gain net moyen par lot sur 10 ans≈ 2 000 €
Projection simplifiée calculée à partir d’un gain net annuel illustratif de 32 250 € pour environ 160 lots. Les estimations financières n’ont pas de valeur contractuelle et peuvent varier selon la résidence, les décisions collectives, les charges, les contrats et le comportement des différents intervenants.
Comment ça marche ?

Une mise en œuvre structurée, puis un pilotage permanent.

1

Vote collectif

Les services collectifs sont soumis au vote de l’assemblée générale de copropriété.

2

Audit initial

Analyse structurée de la résidence, des documents, charges, assurances, gouvernance et enjeux du bail.

3

Plan d’actions

Hiérarchisation des priorités, recommandations et restitution aux copropriétaires.

4

Veille continue

Suivi réglementaire, économique, juridique et assurantiel dans la durée.

Une légitimité terrain

Une expertise construite sur des centaines de dossiers.

Digimo et son fondateur ont développé une expérience approfondie des investissements en bail commercial, notamment en résidences étudiantes : analyse de baux, copropriétés, fiscalité, négociations avec exploitants et syndics.

  • Plus de 15 ans d’expérience du secteur
  • Des centaines de copropriétés analysées
  • Des centaines de baux commerciaux étudiés
  • Une lecture croisée du Code de commerce, de la copropriété et de la fiscalité
Indépendance

Un partenaire qui peut challenger sans conflit d’intérêts.

Aucun mandat de syndic. Aucun rôle d’exploitant. Aucun acte de gestion courante. Digimo agit sur l’analyse, le contrôle, l’anticipation et l’optimisation.

L’objectif est de restaurer un équilibre durable entre les acteurs, sans logique d’opposition systématique, mais avec une représentation structurée des intérêts des propriétaires.

Questions fréquentes

Ce que les propriétaires nous demandent le plus souvent.

Est-ce que Digimo remplace le syndic ?

Non. Le syndic conserve la gestion opérationnelle de la copropriété. Digimo intervient comme assistant stratégique indépendant : analyse, contrôle, veille, recommandations et optimisation.

Pourquoi payer si tout va bien aujourd’hui ?

Parce que les échéances structurantes sont parfois espacées : renouvellement du bail, changement de syndic, nouvelle fiscalité, travaux, difficulté d’un exploitant. L’intérêt du dispositif est précisément d’anticiper plutôt que de subir.

Les services liés au bail commercial sont-ils individuels ?

La relation bailleur–preneur reste juridiquement individuelle. Les services mutualisés peuvent donc nécessiter un mandat de représentation, même lorsqu’ils sont organisés de façon collective.

La prestation garantit-elle des économies ?

Non. Digimo intervient dans le cadre d’une obligation de moyens. Les potentiels d’économies sont indicatifs et dépendent des leviers disponibles dans chaque résidence.

Digimo Asset Performance+

Votre bien est géré. Votre patrimoine, lui, doit être piloté.

Échangeons sur votre résidence, vos échéances de bail et vos leviers d’optimisation.

Prendre contact